超強股東陣容，群信支付大戰(zhàn)搶先發(fā)

admin 2015-01-05 10:03:09 0

5大電信業(yè)者，加上5大銀行業(yè)者，群信挾著閃亮股東陣容，在行動支付的領(lǐng)域中，搶得極佳的先發(fā)位置。

是怎樣的一家公司，可以讓臺灣5大電信業(yè)者丟棄己見，共同合作成立一家公司，而且在第二波的增資又找來臺灣5大金融業(yè)者，包括中國信託創(chuàng)投、富邦金創(chuàng)、國泰世華、臺新、玉山，還沒推出服務(wù)之前，公司股東的名氣就超級響亮。這家公司就是群信。

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（圖說：群信總經(jīng)理許清宗說，要推動行動支付，初期必須把消費者跟店家都拉進行動支付的生態(tài)圈，2015年第一季將開始試營運。圖片來源：林衍億攝）

中華電信、遠傳、臺灣大哥大、亞太、臺灣之星等臺灣5大電信公司，平常競爭是異常激烈，不論是在4G吃到飽大戰(zhàn)或者iPhone 6搶開賣時，5家業(yè)者可說是各出奇招，競爭對手要能攜手合作，并非一件容易的事情。而這些業(yè)者看好的就是行動支付的未來性，這也是群信成立的目的。

「4G新時代來臨，基礎(chǔ)建設(shè)完成后，就如同火車的鐵軌都鋪好了，就要找些火車來開始跑。而銀行就是扮演著支付的這輛火車，群信的股東理所當(dāng)然是電信公司加上金融公司。」群信總經(jīng)理許清宗表示，近一年談到行動的新商機，幾乎沒有人不看好，大家都認為行動手機載具的普及化，更多的應(yīng)用會推出，而且市場的成長率也持續(xù)看好。而信託管理服務(wù)平臺（TSM）可說是NFC行動支付基礎(chǔ)建設(shè)的核心，群信就是扮演TSM的角色，提供金鑰管理系統(tǒng)、卡片應(yīng)用程式的生命周期管理等功能，以第三方公信認證立場，提供各類NFC服務(wù)有效率上架，建立跨領(lǐng)域整合應(yīng)用基礎(chǔ)。

趁早卡位搶市

不過要讓消費者從習(xí)慣的現(xiàn)金或者塑膠卡片改成用手機行動支付，許清宗也坦言，這樣的過程可能還有一段路要走。首先是整個行動支付的生態(tài)圈要完整，包括電信商、銀行端、商家、消費者，消費者要使用NFC感應(yīng)的手機，并且必須更換SIM卡，而商家端則必須裝有感應(yīng)讀卡機。目前Visa payWave的鋪機數(shù)約有3萬臺，大概占全臺刷卡機的十分之一數(shù)量，還有十分之九尚未更換。

要更改消費者的習(xí)慣，或許不是一件容易的事，許清宗就遇到朋友表示，使用行動支付何必這幺麻煩，乾脆在手機上貼一張悠游卡或者信用卡，也可以嗶一下就消費扣款。許清宗說，當(dāng)然有人要這樣做也是可以，但是群信將近3億元臺幣的資本額，有著先進的研發(fā)技術(shù)，推出的服務(wù)當(dāng)然不僅止于此，還有很多的變化。

首先是群信要給消費者換的SIM卡，光是單一張晶片卡的成本就要5～6美元，比過去的SIM卡1美元高出5倍以上，但群信目前打算免費贈送給消費者使用。再來就是在店家的部分不會抽取任何的費用，初期階段期望能把消費端跟店家端都拉上行動支付的生態(tài)圈，再找加值服務(wù)商來合作，才能推出不一樣的服務(wù)。

許清宗說，過去市場上確實已經(jīng)有推出一些行動支付的方案，但似乎成效不彰，就是因為整個生態(tài)圈缺一不可，所以現(xiàn)在群信已經(jīng)掌握了電信商、銀行端，剩下就是商家、消費者，計畫在2015年第一季先試營運，讓一些消費者換SIM卡做測試，4月后正式推出。

推動即時行銷

許清宗透露，以目前正在洽談的星巴克行動支付來說，雖然統(tǒng)一星巴克有自己的行動支付，但未來若與群信合作，就可以進行跨業(yè)的整合行銷，例如消費者用行動支付購買了一張高鐵票，而群信的系統(tǒng)得知消費者幾點上高鐵、在哪一站下車，下車前群信就可以發(fā)送一張星巴克的買一送一券到消費者的手機里，對于業(yè)者來說，可說是更即時的直效行銷。

而對于金融業(yè)者來說，2015年將是金融3.0發(fā)展相當(dāng)關(guān)鍵的一年，因此「手機信用卡」可說是新的一塊藍海，銀行也會同步推出「手機金融卡」，讓手機不僅能刷卡，還可轉(zhuǎn)帳繳費、繳稅。

群信的目標不只是手機刷卡而已，其他如電子票證交通應(yīng)用、紅利卡、優(yōu)惠券、娛樂票券等也可整合進來，一舉將市場擴大。

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