想想2025年的生活情境，我們需要什幺樣的科技？

產(chǎn)業(yè)快速變革，讓大家都有點(diǎn)「悶」，快速轉(zhuǎn)型的十字路口，臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)該何去何從？資策會(huì)產(chǎn)業(yè)情報(bào)研究所（MIC）、工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢(shì)研究中心（IEK）、中華經(jīng)濟(jì)研究院國際所、臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)研究院等四大智庫，歷時(shí)9年多研究，首度聯(lián)合發(fā)表新書《2025臺(tái)灣大未來》。號(hào)召政府、企業(yè)及個(gè)人設(shè)想10年后的生活情境，需要什幺樣的科技？

2025關(guān)鍵數(shù)字，你如何解決未來的問題？

2025年的世界，有一些關(guān)鍵數(shù)字如下：

57%的人口聚集在城市28億人面臨嚴(yán)重缺水問題4.1億亞洲人飽受洪水之苦8.5億人是超過65歲的銀髮族 9034現(xiàn)象，缺子少孫蔚為風(fēng)潮 中國大陸的網(wǎng)路消費(fèi)，將達(dá)整體零售額20％生物科技、智慧型材料、微型化與資通訊技術(shù)持續(xù)發(fā)燒

資策會(huì)MIC創(chuàng)新研究所所詹文男說，產(chǎn)業(yè)5到10年就會(huì)發(fā)生一次質(zhì)變，產(chǎn)業(yè)要針對(duì)生活需求面去預(yù)測(cè)10年后需要的科技。例如「9034現(xiàn)象」，意思就是90后的女性，未來有3成沒有子女，有4成沒有孫子女，當(dāng)她們老后，會(huì)需要什幺樣的環(huán)境？科技要如何解決她們生活的需求？

（圖說：MIC、IEK、中經(jīng)院、臺(tái)經(jīng)院合推2025臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)未來預(yù)測(cè)，從10年后情境需求回推現(xiàn)在該做的科技。圖片來源：郭芝榕攝影。）

跨領(lǐng)域創(chuàng)新應(yīng)用將更普及，人才需求大

詹文男指出，「未來，產(chǎn)業(yè)的跨領(lǐng)域應(yīng)用將會(huì)愈來愈普及?！挂?yàn)槊癖娚罡辉Ｖ螅瑫?huì)開始追求好的生活，需要更有美感的產(chǎn)品及服務(wù)。所以，有溫度的產(chǎn)品才能提高附加價(jià)值，培養(yǎng)軟性經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)意人才也很重要。

例如建筑要結(jié)合IT的軟體、硬體等等，只有單一領(lǐng)域的話，很難做出好的解決方案。而工業(yè)設(shè)計(jì)及硬體製造，不再只有強(qiáng)調(diào)技術(shù)，重視使用者介面的同時(shí)，也要考慮到科技對(duì)「人性」的意義。未來也會(huì)需要跨領(lǐng)域互通的平臺(tái)，但目前還在建立。

改變技術(shù)思維

工研院IEK副主任張超群說，臺(tái)灣在中小企業(yè)為主的結(jié)構(gòu)下，產(chǎn)業(yè)看的都是未來2-3年變化?！概_(tái)灣如果不能關(guān)起門來自己過日子，勢(shì)必要找到未來的趨勢(shì)。10年后的老化潮，臺(tái)灣需要的是什幺？如何思考用既有的核心競(jìng)爭(zhēng)能耐，并落實(shí)執(zhí)行？」例如，GE是全球最大的飛機(jī)引擎製造公司，從賣引擎變成租賃引擎給飛機(jī)公司，思考如何把資源最大化。

中華經(jīng)濟(jì)研究院國際所所長(zhǎng)陳信宏指出，「我對(duì)臺(tái)灣的前景沒有那幺悲觀，但很顯然我們不能用過去的模式，思考我們的未來?！?5年前馬云還是英文老師，他在15年前當(dāng)下想的事情，不是以前臺(tái)灣人去外面找訂單的思維，跟臺(tái)灣只講技術(shù)的解決方案是不同思考。

例如行動(dòng)支付，臺(tái)灣的起步很早，但為什幺卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后？陳信宏說，因?yàn)槲覀円恢笔苤朴谒苣z貨幣與實(shí)體商店。馬云看到的是中國缺乏網(wǎng)路上的交易，今天不論臺(tái)灣有沒有辦法做出解決方案，如果要做出支付寶，勢(shì)必要有不同的視野。

政府只要開放創(chuàng)新、鬆綁法規(guī)

至于政府該做些什幺？詹文男指出，政府的角色只要做到兩件事，一是開放，看看世界上的創(chuàng)新應(yīng)用有哪些，二是盤點(diǎn)法規(guī)并鬆綁，就可以讓創(chuàng)新發(fā)展。

詹文男舉例，像是最近Uber的爭(zhēng)議，政府能不能看到它的優(yōu)點(diǎn)，像是能互評(píng)、尊榮、解決交通運(yùn)輸?shù)鹊?，扶植臺(tái)灣的業(yè)者創(chuàng)新發(fā)展好的交通運(yùn)輸，而非限制它的發(fā)展？第三方支付、醫(yī)療法規(guī)、個(gè)資法，甚至酒還不能在網(wǎng)路上販賣…等等的法規(guī)，其實(shí)都限制很多創(chuàng)新發(fā)展。政府的思維還是停留在「深怕民眾違規(guī)、犯罪」。

2025年八大趨勢(shì)

《2025臺(tái)灣大未來》列出八大趨勢(shì)如下：

趨勢(shì)1：高齡化、少子化、人口往城市集中趨勢(shì)2：高度全球化，新興經(jīng)濟(jì)體崛起趨勢(shì)3：電子商務(wù)國際化，資安事件層出不窮趨勢(shì)4：創(chuàng)新的原動(dòng)力：跨領(lǐng)域科技整合趨勢(shì)5：區(qū)域經(jīng)濟(jì)成常態(tài)，中國與印度國力增強(qiáng)趨勢(shì)6：吹起綠色環(huán)保風(fēng)，精敏製造成為新潮流趨勢(shì)7：資源效率再提升：水、石油與糧食趨勢(shì)8：天然性的災(zāi)害，經(jīng)常伴隨人為災(zāi)難2025七大挑戰(zhàn)

《2025臺(tái)灣大未來》列出七大挑戰(zhàn)如下：

挑戰(zhàn)1：人口紅利消失挑戰(zhàn)2：國際人才競(jìng)奪與人才斷層挑戰(zhàn)3：兩岸產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)重複性高挑戰(zhàn)4：能源自給率低，綠色轉(zhuǎn)型存在多元瓶頸挑戰(zhàn)5：創(chuàng)新集中特定領(lǐng)域且效益不足挑戰(zhàn)6：教育學(xué)研體系與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)挑戰(zhàn)7：網(wǎng)路基礎(chǔ)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)落后中韓

詹文男表示，臺(tái)灣可依照國際化、在地化、普世追求和差異利基四個(gè)面向，發(fā)展四個(gè)轉(zhuǎn)型方向，包括全球資源整合者、產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者、軟性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)意者、生活型態(tài)先驅(qū)者。

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文章來源：機(jī)房監(jiān)控 http://www.dr4xxf.cn