很多人早就知道蘋果執(zhí)行長Tim Cook的性向,但卻從未公開表態(tài)。然而,他在Bloomberg BusinessWeek專欄的一席發(fā)言,仍然是項重要且鼓勵人心的舉動,不僅僅是引起大家對Apple內(nèi)部員工多元性的討論那幺簡單。
看起來似乎有點奇怪,已經(jīng)到了2014年這個年代,Tim Cook是第一個Fortune 500企業(yè)名單上,承認(rèn)出柜的CEO,其他的大公司執(zhí)行長也還似乎無法肯定這是個明智的舉動。然而,把時間倒回幾年前來看,答案卻是否定的。
2007年,世界最大私營石油公司之一BP的John Browne辭去執(zhí)行長一職,而后寫了一本書,描述在一家大企業(yè)中身為同志的感受,他如此寫道:「對獵人頭公司來說,我的資格會是太優(yōu)秀而無法受控制,可惜的是,在這個論商世界中,總是有那幺一些人從來不愿對我釋出善意。」
身為一家大企業(yè)的代表人物,他必須與不同的人打交道,甚至包含來自反同志文化的人。例如,BP旗下相當(dāng)多的共同資本來自俄羅斯,而俄羅斯總理普丁,則在其國內(nèi)批準(zhǔn)了「禁止宣傳非傳統(tǒng)性向」的法令。
Apple目前處于全球最有價值的科技公司,而全球崇尚Apple品牌的眾多消費者,可能有辦法給予Tim Cook對抗反對聲浪的力量。他的性向發(fā)言,不僅挑戰(zhàn)一些人根深蒂固的偏見,更會為硅谷一直以來的「男性為主」文化帶來沖擊。
性向不同,管理績效也不同?但這也是一個好的時機(jī),能開始討論身為一個同志,是不是能為管理者的身份帶來些優(yōu)勢。
根據(jù)南加大商學(xué)院教授Kirk Snyder在「The G Quotient」一書中寫道,一位同性性向的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者,會比較支持創(chuàng)造力,并且善于包容。Apple享譽的工作創(chuàng)造氛圍,以及旗下產(chǎn)品精緻的觸控體驗,正好符合這項敘述。就如同Tim Cook的發(fā)言所說:
「身為一名同志,讓我更加了解身為『少數(shù)族群』的感受,也讓我知道其他少數(shù)族群的人,每天必須經(jīng)歷多少不同的挑戰(zhàn)。這讓我更具同理心,同時也讓我的生活更加豐富?!?/p>
在管理上,同志所擁有的優(yōu)勢并沒有獲得應(yīng)當(dāng)?shù)闹匾?,因為幾乎沒有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者愿意討論這個問題,以及甚至沒有企業(yè)愿意讓同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者。Snyder也在他的書中提到,這些同志管理者所擁有的管理優(yōu)勢能力,只能在承認(rèn)自已性向的人身上看到,因為那些躲在柜子里的,已經(jīng)花費太多精力在壓抑自己的真實個性。
Tim Cook的發(fā)言成功引起大眾討論,但是他應(yīng)該要準(zhǔn)備,將會有更多目光放到Apple員工組中的性別與種族分配問題上。目前Apple中,70%是男性、55%是白人(Tim Cook已說他對此結(jié)果并不滿意)。同時,也可能會有爭議在于,Apple這家公司是由「少數(shù)族群」所經(jīng)營,而iPhone并沒有致力于一些特色來吸引女性消費者。
如果Tim Cook打算把他的多樣化承諾付諸實現(xiàn),那幺他自己的公司就不該如其他科技公司般,有如此不平等的員工背景組成分配。
資料來源:BloombergView
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