400-650-1086
首頁(yè) > 最新資訊 > 企業(yè)新聞 > 正文

集采組織效能開(kāi)釋 辦理效勞全部晉級(jí)

admin 2015-02-06 09:30:07 0
　　“十二五”方案履行四年曩昔，上海市政府收購(gòu)基地“長(zhǎng)勢(shì)”怎么？
　　日前，收購(gòu)基地經(jīng)過(guò)一份評(píng)價(jià)陳述給出了自個(gè)的答復(fù)。這份評(píng)價(jià)陳述終究經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組評(píng)定并取得共同好評(píng)。
　　那么，四年來(lái)，收購(gòu)基地是怎么提速增效的？取得了哪些成效？在“十二五”方案履行的最終一年又將有哪些新動(dòng)作？以這些疑問(wèn)為切入點(diǎn)，本報(bào)摘登這份陳述部分內(nèi)容，以饗讀者。
　　推動(dòng)集采作業(yè)與人調(diào)和展開(kāi)
　　榜首，緊緊抓住六大機(jī)緣，構(gòu)成完好的方針體系、辦理體系和作業(yè)體系，全部推動(dòng)基地的建造和展開(kāi)。
　　科學(xué)展開(kāi)觀(guān)學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)活動(dòng)機(jī)緣。經(jīng)過(guò)展開(kāi)表里調(diào)研，聯(lián)絡(luò)收購(gòu)基地樹(shù)立十周年作業(yè)匯報(bào)會(huì)，對(duì)前十年作業(yè)進(jìn)行了全部總結(jié)，清晰管采別離變革后收購(gòu)基地的功用定位，提出“調(diào)和收購(gòu)、滿(mǎn)意收購(gòu)、作業(yè)收購(gòu)”展開(kāi)理念和“專(zhuān)業(yè)化、作業(yè)化、常識(shí)化”團(tuán)隊(duì)建造方針，并擬定收購(gòu)基地“十二五”展開(kāi)方案。
　　上?；I辦世博會(huì)機(jī)緣。安排展開(kāi)以“參加世博、效勞世博、貢獻(xiàn)世博”為主題的活動(dòng)，推動(dòng)會(huì)集收購(gòu)辦理方法和效勞方法的改變，探究并樹(shù)立會(huì)集收購(gòu)項(xiàng)當(dāng)前伸后延辦理模式，構(gòu)成“參謀式收購(gòu)、菜單式收購(gòu)、回訪(fǎng)式收購(gòu)”等新方法。
　　留念建黨90周年機(jī)緣。全部加強(qiáng)收購(gòu)基地黨群文明建造，進(jìn)一步表現(xiàn)黨支部工會(huì)安排作用，先后構(gòu)成收購(gòu)基地黨建、工會(huì)作業(yè)體系，黨風(fēng)廉政監(jiān)管體系，文明凝集作業(yè)體系，團(tuán)隊(duì)作業(yè)化建造體系等，樹(shù)立和構(gòu)成收購(gòu)基地集采文明基地價(jià)值觀(guān)和六大作業(yè)理念。
　　大眾路線(xiàn)教育實(shí)習(xí)活動(dòng)機(jī)緣。以推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)格建造、團(tuán)隊(duì)事務(wù)效勞風(fēng)格建造、加強(qiáng)對(duì)外專(zhuān)業(yè)效勞風(fēng)格建造為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體決議方案才能、團(tuán)隊(duì)作業(yè)化風(fēng)格建造和基地對(duì)外專(zhuān)業(yè)化效勞才能。
　　辦理轉(zhuǎn)型機(jī)緣。清晰本身新功用，依法標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部安排設(shè)置、科室職責(zé)、人員裝備和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)。一起，依照參照公務(wù)員辦理需要，先后招錄引進(jìn)了15名作業(yè)人員，進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的常識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)。
　　“515工程”籌建機(jī)緣。依照“節(jié)省經(jīng)濟(jì)實(shí)用、安全廉潔有序”的需要，完結(jié)新老事務(wù)用房的籌建，穩(wěn)固完善配套效勞功用，立異市級(jí)機(jī)關(guān)政府收購(gòu)專(zhuān)業(yè)化公共效勞窗口建造。
　　第二，緊緊環(huán)繞“立異驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型展開(kāi)”的需要，集采事務(wù)立異、信息化支持、全方位效勞窗口三項(xiàng)建造齊頭并進(jìn)，推進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的展開(kāi)。
　　以程序標(biāo)準(zhǔn)化、進(jìn)程電子化、操作專(zhuān)業(yè)化為基地內(nèi)容，全部提高履行力。自2008年以來(lái)，依據(jù)上海市委、市政府對(duì)于深化政府收購(gòu)管采體系別離變革需要，認(rèn)真履行“十二五”方案（大綱）需要，堅(jiān)持“立異驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型展開(kāi)”，不斷提高事務(wù)履行才能。
　　以構(gòu)成管采合力、完善效勞窗口、履行方針功用為抓手，與政府收購(gòu)監(jiān)管部分和效勞方針構(gòu)成日益調(diào)和的生產(chǎn)關(guān)系。2009年以來(lái)，收購(gòu)基地主動(dòng)樹(shù)立管采合力機(jī)制，全力合作本市政府收購(gòu)準(zhǔn)則建造、信息化建造，全部提高上海市政府收購(gòu)的形象。從辦理操作、技術(shù)支持、現(xiàn)場(chǎng)效勞等方面樹(shù)立和完善效勞窗口。全部履行政府收購(gòu)方針功用，活躍與有關(guān)主管部分交流調(diào)和，保證政府收購(gòu)方針得以有效施行。
　　第三，緊緊環(huán)繞基地作業(yè)，從政治思維建造、安排建造、事務(wù)建造、團(tuán)隊(duì)建造、文明凝集力建造等方面供給有力保證，推進(jìn)收購(gòu)基地作業(yè)和人的展開(kāi)。
　　2009年以來(lái)，收購(gòu)基地不斷加強(qiáng)黨政工團(tuán)合力，活躍樹(shù)立“學(xué)習(xí)型、效勞型、立異型安排”創(chuàng)建渠道，環(huán)繞基地年度作業(yè)要點(diǎn)安排展開(kāi)黨建主題活動(dòng)，引導(dǎo)構(gòu)成奮發(fā)進(jìn)取、凝集調(diào)和的文明氛圍和團(tuán)隊(duì)氛圍，為收購(gòu)基地作業(yè)和人的同步展開(kāi)供給堅(jiān)強(qiáng)保證。
　　一起，管采體系別離變革以來(lái)，依據(jù)年度立異作業(yè)，并對(duì)于其間存在的首要疑問(wèn)，先后完結(jié)各類(lèi)課題調(diào)研陳述29篇、為上海市高等院校研討生和本科生供給實(shí)習(xí)15批62人次等。此外，基地職工曾多次借調(diào)財(cái)政部參加政府收購(gòu)準(zhǔn)則研討和起草作業(yè)、應(yīng)邀為專(zhuān)業(yè)授課10余人次，充分表現(xiàn)了集采安排理論研制和專(zhuān)業(yè)人才育人孵化基地作用。
　　集采“晉級(jí)工程”成效明顯
　　榜首，全部完結(jié)了管采別離變革和參照公務(wù)員辦理變革使命。
　　完結(jié)了“作業(yè)不亂、部隊(duì)不散、事務(wù)不斷和平穩(wěn)過(guò)渡”的變革需要，保證收購(gòu)基地參照公務(wù)員辦理作業(yè)平穩(wěn)有序進(jìn)行，樹(shù)立起收購(gòu)基地集采作業(yè)展開(kāi)和職工展開(kāi)的簇新渠道。
　　第二，根本完結(jié)了“十二五”方案提出的三大建造方針。
　　經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單位安排人事辦理，依法加強(qiáng)了會(huì)集收購(gòu)安排功用根底建造、內(nèi)部科室設(shè)置和作業(yè)人員的裝備作業(yè)，完結(jié)了依法加強(qiáng)本市會(huì)集收購(gòu)安排標(biāo)準(zhǔn)化建造方針。
　　找準(zhǔn)功用定位，即效勞財(cái)政預(yù)算履行和辦理配套、效勞市級(jí)預(yù)算單位和政府收購(gòu)評(píng)定專(zhuān)家及供貨商、效勞上海市委市政府基地作業(yè)，為市級(jí)機(jī)關(guān)和政府收購(gòu)各方當(dāng)事人供給“優(yōu)異、文明、專(zhuān)業(yè)、廉潔”效勞。一起，創(chuàng)建了對(duì)外歸納事務(wù)效勞窗口，完結(jié)了建造市級(jí)機(jī)關(guān)政府收購(gòu)專(zhuān)業(yè)效勞窗口建造方針。
　　經(jīng)過(guò)樹(shù)立對(duì)外作業(yè)機(jī)制，特別是市區(qū)集采安排事務(wù)聯(lián)席會(huì)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)了市區(qū)兩級(jí)集采安排事務(wù)交流和聯(lián)絡(luò)。經(jīng)過(guò)定時(shí)安排事務(wù)聯(lián)席會(huì)議，聯(lián)合展開(kāi)事務(wù)調(diào)研和專(zhuān)題訓(xùn)練，進(jìn)一步表現(xiàn)阛阓采安排的事務(wù)輔導(dǎo)和演示引領(lǐng)作用，根本完結(jié)了加強(qiáng)本阛阓采安排事務(wù)輔導(dǎo)交流的建造方針。
　　第三，根本完結(jié)了“十二五”方案擬定的五大（19項(xiàng)）使命。
　　樹(shù)立健全了基地內(nèi)部各項(xiàng)辦理準(zhǔn)則。先后樹(shù)立完善了四大類(lèi)104個(gè)辦理準(zhǔn)則，完結(jié)了ISO9001質(zhì)量辦理體系貫標(biāo)認(rèn)證，構(gòu)成了準(zhǔn)則管人、準(zhǔn)則管事、準(zhǔn)則管事務(wù)的科學(xué)辦理根底。
　　樹(shù)立健全了會(huì)集收購(gòu)事務(wù)辦理新模式。先后探究樹(shù)立了三級(jí)辦理三級(jí)審閱，收購(gòu)項(xiàng)目分類(lèi)、分層、分段辦理等新模式；立異了方案均衡化辦理、電子化全流程辦理、對(duì)外事務(wù)參謀辦理、對(duì)內(nèi)事務(wù)受理標(biāo)準(zhǔn)操作、項(xiàng)目監(jiān)督聯(lián)動(dòng)辦理等新機(jī)制；樹(shù)立完善了收購(gòu)事務(wù)月度剖析會(huì)議，歸納事務(wù)科、項(xiàng)目監(jiān)管科事務(wù)交流會(huì)議，收購(gòu)事務(wù)專(zhuān)題會(huì)議等準(zhǔn)則，將對(duì)外專(zhuān)業(yè)效勞和對(duì)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)辦理理念融入到各項(xiàng)事務(wù)中去。全部提高了收購(gòu)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)辦理和履行才能。
　　加強(qiáng)了信息化建造和手段的立異。履行了大渠道電子集市項(xiàng)目投標(biāo)和上線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)、辦理渠道二期接口開(kāi)發(fā)和試運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。一起，配套樹(shù)立了電子監(jiān)控體系和電子評(píng)標(biāo)室，樹(shù)立了基地歸納行政信息辦理體系（OA），更新完善了機(jī)房硬件體系。當(dāng)前，收購(gòu)基地收購(gòu)項(xiàng)目的電子開(kāi)評(píng)標(biāo)率已超越90%，無(wú)紙化作業(yè)率已超越50%，根本完結(jié)收購(gòu)事務(wù)辦理和操作的電子化及信息化。
　　樹(shù)立了對(duì)外作業(yè)機(jī)制。先后樹(shù)立完善了對(duì)外作業(yè)機(jī)制（作業(yè)匯報(bào)會(huì)、事務(wù)聯(lián)席會(huì)、事務(wù)員聯(lián)絡(luò)會(huì)、事務(wù)作業(yè)座談會(huì)、法律參謀辦理、市區(qū)集采安排事務(wù)聯(lián)絡(luò)會(huì)等六大作業(yè)機(jī)制），為構(gòu)成管采作業(yè)合力、營(yíng)建調(diào)和收購(gòu)、防備收購(gòu)危險(xiǎn)等奠定了外部根底。
　　履行了團(tuán)隊(duì)“三化”建造。從優(yōu)招錄新人，改進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的年齡、文明和常識(shí)結(jié)構(gòu)。一起，先后樹(shù)立了月度會(huì)集事務(wù)訓(xùn)練、年度課題調(diào)研、收購(gòu)事例研討、外出學(xué)習(xí)調(diào)查、作業(yè)鼓勵(lì)、新職工入職訓(xùn)練、職工月度績(jī)效查核等安排人事辦理準(zhǔn)則和提升獎(jiǎng)懲機(jī)制等，進(jìn)一步提高了集采團(tuán)隊(duì)的事務(wù)才能和歸納本質(zhì)。
　　加強(qiáng)黨風(fēng)建造和紀(jì)律管控。樹(shù)立完善了黨工團(tuán)安排和黨政聯(lián)席會(huì)準(zhǔn)則，構(gòu)成黨政工團(tuán)安排辦理作業(yè)合力。加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建造、中層干部部隊(duì)建造和黨員、團(tuán)員及作業(yè)人員的思維、風(fēng)格、才能建造。樹(shù)立健全了各項(xiàng)黨群作業(yè)準(zhǔn)則，進(jìn)一步增強(qiáng)了基地的文明凝集力和作業(yè)生機(jī)。樹(shù)立完善了收購(gòu)基地“黨風(fēng)廉政十禁絕”、“收購(gòu)紀(jì)律十不得”和《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律風(fēng)格建造十項(xiàng)作業(yè)守則》、《崗位廉政危險(xiǎn)防控辦理辦法》、《廉政和收購(gòu)紀(jì)律監(jiān)督辦理作業(yè)手冊(cè)》等，夯實(shí)安排領(lǐng)導(dǎo)力量。
　　穩(wěn)固作用再發(fā)力
　　經(jīng)過(guò)共同努力，“十二五”方案提出的三大建造方針和五大作業(yè)使命根本完結(jié)和完結(jié)，但仍然存在六方面疑問(wèn)。
　　一是，依據(jù)收購(gòu)基地參照公務(wù)員辦理的新需要，基地內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則建造尚待整理和完善，準(zhǔn)則履行力需進(jìn)一步加強(qiáng)；二是，隨著對(duì)外作業(yè)機(jī)制需要的增加，對(duì)外作業(yè)機(jī)制建造尚待穩(wěn)固和完善，年度作業(yè)統(tǒng)籌方案、對(duì)外作業(yè)機(jī)制的對(duì)于性和實(shí)效性需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是，集采事務(wù)“四化”(標(biāo)準(zhǔn)化、功用化、電子化和揭露化)建造與新時(shí)期政采新需要還存在差距，需進(jìn)一步完善和加強(qiáng)；四是，依據(jù)打造專(zhuān)業(yè)化效勞窗口的建造方針，對(duì)外歸納事務(wù)效勞窗口作業(yè)還需進(jìn)一步探究和實(shí)習(xí)；五是，依照新時(shí)期政采新需要和黨風(fēng)廉政建造新規(guī)則，基地團(tuán)隊(duì)辦理、事務(wù)管控方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需進(jìn)一步履行黨風(fēng)廉政的“兩個(gè)主體職責(zé)”，完結(jié)常態(tài)化管控；六是，依據(jù)基地團(tuán)隊(duì)“三化”建造方針，團(tuán)隊(duì)的作業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、常識(shí)化才能和風(fēng)格建造還需不斷加強(qiáng)。
　　2015年是收購(gòu)基地“十二五”方案履行的最終一年，對(duì)于上述疑問(wèn)，收購(gòu)基地將依照“做優(yōu)效勞、做實(shí)辦理、做強(qiáng)保證”的作業(yè)需要，要點(diǎn)做好以下作業(yè)。
　　榜首，全部加強(qiáng)辦理準(zhǔn)則建造。在全部整理基地各項(xiàng)辦理準(zhǔn)則的根底上，依照“精簡(jiǎn)、優(yōu)化、完善、立異”的作業(yè)需要，進(jìn)一步做好各項(xiàng)辦理準(zhǔn)則的創(chuàng)建、修訂和完善。一起，要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)辦理準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)訓(xùn)練、履行查核和作用評(píng)價(jià)，保證各項(xiàng)作業(yè)做到有章可循、有規(guī)必依，完結(jié)“準(zhǔn)則管人、準(zhǔn)則管事、準(zhǔn)則管事務(wù)”的科學(xué)辦理方針。
　　第二，穩(wěn)固和拓展“四化”建造成效。依照新修訂的《預(yù)算法》《政府收購(gòu)法》和有關(guān)規(guī)則，進(jìn)一步穩(wěn)固和完善基地各項(xiàng)事務(wù)辦理準(zhǔn)則、操作流程、行為標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管查核作業(yè)，把集采事務(wù)“履行率、標(biāo)準(zhǔn)率、滿(mǎn)意率”作為年度事務(wù)建造的要點(diǎn)。一起，活躍探究和實(shí)習(xí)會(huì)集收購(gòu)事務(wù)依法揭露的有效途徑，并展開(kāi)調(diào)研試點(diǎn)作業(yè)。
　　第三，立異對(duì)外歸納事務(wù)效勞窗口建造。樹(shù)立歸納事務(wù)效勞大廳，樹(shù)立前臺(tái)招待引導(dǎo)、事務(wù)征詢(xún)和受理、歸納效勞保證、等待歇息區(qū)、自助電腦效勞區(qū)、評(píng)定專(zhuān)家歇息室等配套設(shè)備，為效勞方針供給“優(yōu)異、文明、專(zhuān)業(yè)、廉潔”的效勞。
　　第四，穩(wěn)固和完善對(duì)外作業(yè)機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)這些年基地對(duì)外作業(yè)機(jī)制的成效，廣泛聽(tīng)取協(xié)作方的建議，對(duì)于薄弱環(huán)節(jié)，完善整改，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)外作業(yè)機(jī)制的方案性、對(duì)于性和時(shí)效性。
　　第五，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建造和收購(gòu)事務(wù)管控。要點(diǎn)抓好三項(xiàng)作業(yè)：認(rèn)真履行年度黨風(fēng)廉政建造首要負(fù)責(zé)人的主體辦理職責(zé)；嚴(yán)厲貫徹履行《收購(gòu)基地黨風(fēng)廉政和收購(gòu)紀(jì)律監(jiān)督辦理作業(yè)手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)則；堅(jiān)持把年度黨風(fēng)廉政建造和收購(gòu)紀(jì)律管控作業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建造、團(tuán)隊(duì)月度績(jī)效查核、會(huì)集收購(gòu)事務(wù)辦理嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)起來(lái)，做到管控、查核、監(jiān)督的常態(tài)化。
　　第六，全部加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)“三化”建造。在進(jìn)一步穩(wěn)固和完善作業(yè)人員月度績(jī)效查核試運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)的根底上，環(huán)繞“三化”建造方針和安排人事等準(zhǔn)則的整理優(yōu)化作業(yè)，從作業(yè)人員方案招錄、事務(wù)訓(xùn)練、輪崗交流、月度績(jī)效查核、晉級(jí)委任、工資福利、作業(yè)鼓勵(lì)、作業(yè)方案、獎(jiǎng)懲辦理等方面，樹(shù)立健全辦理準(zhǔn)則和評(píng)價(jià)機(jī)制，為標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)基地安排人事辦理作業(yè)供給準(zhǔn)則保證。
　?。ū景嫖淖?梁爽）
　　“十二五”方案建造方針和首要使命
　　三大建造方針
　　建成作業(yè)化的會(huì)集收購(gòu)安排；
　　建成專(zhuān)業(yè)化的效勞窗口；
　　構(gòu)成全阛阓采安排的事務(wù)輔導(dǎo)交流部分。
　　五大作業(yè)使命
　　根本完結(jié)“辦理科學(xué)、行為標(biāo)準(zhǔn)、廉潔高效、表里調(diào)和”基地建造五項(xiàng)使命；
　　根本完結(jié)“調(diào)和收購(gòu)、滿(mǎn)意收購(gòu)、作業(yè)收購(gòu)的事務(wù)建造五項(xiàng)使命；
　　根本完結(jié)“作業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、常識(shí)化”三化團(tuán)隊(duì)建造五項(xiàng)使命；
　　根本完結(jié)效勞上?；刈鳂I(yè)、四個(gè)基地建造，方針功用履行、效勞保證功用兩項(xiàng)使命；
　　根本完結(jié)本市政府收購(gòu)實(shí)習(xí)基地、理論研制基地、人才孵化基地和演示引領(lǐng)兩項(xiàng)使命。
　　·數(shù)說(shuō)“十二五”·
　　2009—2011
　　接連三年會(huì)集收購(gòu)規(guī)劃與上年同比增幅達(dá)35%以上。
　　2012—2013
　　接連兩年年度會(huì)集收購(gòu)規(guī)劃超70億元。
　　2014年11月
　　到2014年11月底，累計(jì)完結(jié)市財(cái)政下達(dá)的會(huì)集收購(gòu)方案342.6億元，完結(jié)收購(gòu)合同金額304.54億元。其間，電子集市收購(gòu)合同金額33.84億元，節(jié)省財(cái)政資金38.06億元。
　　到2014年11月底，節(jié)能商品收購(gòu)金額占同類(lèi)商品合同金額總比為82.97%；環(huán)保商品收購(gòu)金額占同類(lèi)商品合同金額總比為81.9%；中小企業(yè)所取得的合同金額占總收購(gòu)規(guī)劃的78.75%；公共民生類(lèi)收購(gòu)項(xiàng)目合同金額占全年合同總金額的31.12%。
      來(lái)源：機(jī)房監(jiān)控 機(jī)房環(huán)境監(jiān)控 機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng) http://www.dr4xxf.cn
售前咨詢(xún)

專(zhuān)線(xiàn)：劉剛 13911133352

E-mail：112417434@qq.com

北京金恒智能系統(tǒng)工程技術(shù)有限責(zé)任公司 版權(quán)所有 Copyright 2007-2020 by Create-china.com.cn Inc. All rights reserved.

法律聲明：未經(jīng)許可，任何模仿本站模板、轉(zhuǎn)載本站內(nèi)容等行為者，本站保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利！

電話(huà)：86+10-62104277/2248/4249 傳真：86+10-62104193-819 京ICP備10010038號(hào)-2網(wǎng)站XML

智慧機(jī)房

在線(xiàn)體驗(yàn)

CREATE·機(jī)房監(jiān)控 體驗(yàn)端  用戶(hù)名：Admin    密碼：12345 點(diǎn)擊體驗(yàn)
在線(xiàn)咨詢(xún) 電話(huà)咨詢(xún)