根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),2014年全球可穿戴產(chǎn)品的出貨量約為1920萬臺,其中智能可穿戴(可裝第三方軟件的,主要是智能手表)設(shè)備2014年共售出約420萬。而statista前段時間公布的一個智能手報告顯示三星以120萬的出貨量占據(jù)了超過17.65%的市場,比IDC的數(shù)字要高一些。2014年全球智能手機的出貨量超過11億部,跟這比起來智能穿戴剛剛處于起步階段,也可以說未來有著更廣闊的空間。
商業(yè)模式VS技術(shù)創(chuàng)新
智能穿戴無疑是現(xiàn)在最熱的話題,從系出名門的互聯(lián)網(wǎng)巨頭GoogleGlass到眾籌明星Pebble再到傳統(tǒng)運動大廠Nike的FuelBand,三星、蘋果當然也不會缺席,可是至今為止,可穿戴設(shè)備并沒有大規(guī)模普及。即便科技業(yè)最耀眼的蘋果推出的AppleWatch也因為續(xù)航等因素被很多人吐槽。這是為什么呢?制約智能穿戴發(fā)展的主要原因,是沒有成熟的商業(yè)模式還是沒有成熟的生態(tài)鏈技術(shù)?
其實這兩點并不沖突,商業(yè)模式是企業(yè)進行賴以生存的業(yè)務(wù)方式,也決定了企業(yè)在價值鏈中的位置,而對于一個科技公司來說技術(shù)和產(chǎn)品的重要性不言而喻,但是這并不是企業(yè)的生存之道。一個好的產(chǎn)品需要廠家不斷的投入研發(fā),持續(xù)改進,這一切的前提是企業(yè)能生存下去,企業(yè)生存才是根本,生存之道中商業(yè)模式顯然更重要一些。
手機廠家、智能穿戴廠家誰稱王?
智能穿戴的未來被人廣泛看好,也使得更多廠家蜂擁而至,有上面提到的以Nike為代表的傳統(tǒng)企業(yè)的“+互聯(lián)網(wǎng)”,也有以Google為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+”,還有Pebble、Misfit、Jawbone等單純智能硬件廠商,最后誰會勝出呢?
智能穿戴產(chǎn)品本身有軟件,有硬件還有云和大數(shù)據(jù),就這些而言傳統(tǒng)企業(yè)完全不占優(yōu)勢,也許暫時會有不錯的產(chǎn)品但是長遠來看競爭力可能會稍顯不足。那Google這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭會如何呢?就目前來說依然不明顯,比如曾經(jīng)炒的火熱的GoogleGlass,一個產(chǎn)品消費者是否買單取決于很多方面,有價格因素,有功能因素,有渠道因素等等,而在這些方面Goolge這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也稍顯稚嫩,他們更擅長軟件和數(shù)據(jù)的部分,也許AndroidWear這樣的東西就是他們的戰(zhàn)略,他們也更傾向于提供軟件平臺和數(shù)據(jù)存儲分析這樣的事情。
智能穿戴設(shè)備歸根結(jié)底是一個產(chǎn)品,就像手機一樣,手機領(lǐng)域擁有無數(shù)專利的Nokia倒下了,小米等主打性價比廠商抓住機會崛起了,引領(lǐng)智能手機浪潮的Apple更是一飛沖天。那些手機品牌的沒落或者崛起都有著非常多的原因,這些因素在智能穿戴領(lǐng)域同樣有借鑒意義。更重要的是不管是手環(huán)還是智能手表亦或是其它的智能穿戴,他們都要跟手機做連接,這些非必須品的需求也不像手機那樣強烈,手機的屏幕操作等各方面經(jīng)過幾年的發(fā)展也更成熟。
因為智能手機的崛起,使得手機成為IT界的新寵,得到的關(guān)注也最多,品牌的影響力也更大,也得益于此很多智能穿戴產(chǎn)品喜歡攀附上手機品牌的大腿。我們也看到,AppleWatch上市,蘋果商店下架JawboneUp和Nike+FuelBand,華米的手環(huán)搭上小米的快車風一樣的成長。在這場競賽中,手機廠家有著得天獨厚的優(yōu)勢。
來源:機房監(jiān)控 機房環(huán)境監(jiān)控 機房監(jiān)控系統(tǒng) http://www.dr4xxf.cn
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