汽車巨擘戴姆勒日前宣布收購在歐洲許多國家廣為使用的myTaxi手機叫車應用程式。這個來自德國的百年商業(yè)集團--戴姆勒,既是汽車發(fā)明者之一,又是坐擁賓士汽車的廠商,在汽車工業(yè)發(fā)展具有舉足輕重的地位,而今面對手機App叫車服務崛起,卻採取與手機叫車服務共存的策略具有指標意義。
(圖說:指標性汽車共享服務應用程式發(fā)展趨勢。圖片來源:Roland Berger Strategy Consultants。)
縱使有眾多控訴指出叫車服務逐漸分食傳統(tǒng)計程車行業(yè)的獲利,然而類似的服務軟體卻是相繼而出,如Uber、EasyTaxi、Taxi Magic、GrabTaxi以及myTaxi等等都伴隨智慧型手機普及再各國崛起,也對現(xiàn)存市場帶來更嚴峻的考驗。
對戴姆勒而言,「策略性收購」是目前能想到的最佳解決方案。與其和現(xiàn)在最受歡迎的拼車服務相關平臺競爭而削減獲利,不如一舉將其納入為己用,并期望這種服務型態(tài)的低資本門檻、少人力需求特性為公司減少開支,進而增進戴姆勒總體獲利表現(xiàn)。
相較于Uber,myTaxi雖是后起之秀,但發(fā)展后勢更被看好,因為myTaxi只授權符合資格且正當經(jīng)營的服務單位,以此過濾無商業(yè)經(jīng)營駕照的私家駕駛,而且myTaxi更積極經(jīng)營與計程車行的合作,讓沒有車的民眾們能享受共駕的服務,計程車司機們也減輕競爭壓力,進而創(chuàng)造三贏局面。
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